- 2016-4-7
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- KOBELCO VISION “G+”, コベルコパワー神戸, 加古川製鉄所, 神戸製鋼所
神戸製鋼所は2016年4月5日、「2016～2020年度グループ中期経営計画」を発表した。素材系事業・機械系事業・電力事業の3本柱の事業体確立を目指す。
今回策定した中期経営計画における新たなビジョン「KOBELCO VISION “G+”(ジープラス)」は、輸送機の軽量化やエネルギー・インフラなど、中長期的な成長分野に経営資源を集中してグループ独自の付加価値を高めていこうとするもので、素材系・機械系・電力の3事業を柱としている。
素材系事業では、輸送機軽量化への取り組みとして、自動車分野で、軽量化効果とコストのバランスに優れた超ハイテン・アルミ素材の競争力強化とシェア拡大を目指し、国内外で1000億円規模の投資を検討するという。また航空機分野では、チタン・アルミ・マグネシウムなどの素材において上工程（溶解、鋳造／鍛造）を強化するとともに、下工程（機械加工、表面処理、塗装）への参入・拡大に向け研究開発を推進する。鉄鋼事業については、加古川製鉄所への上工程集約などで収益力強化を図る。
機械系事業では、エネルギー・インフラ分野への取り組みとして、世界最大級の試運転設備を2017年4月に立ち上げて非汎用の大型ターボ圧縮機市場に参入するなど、圧縮機事業の拡大を目指す。また、水素関連ビジネスとして、燃料電池車に水素を補給する水素ステーション向けユニットなどの拡販を目指す。建設機械事業については、中国ショベル事業を構造改革で再構築するなど、中国事業の収益力を強化する。
電力事業では、既設のIPP（独立発電事業者）である「コベルコパワー神戸」の安定操業を継続し、安定収益基盤を確立する。
この他、コーポレートガバナンスの強化や人材の確保や育成、技術開発力・ものづくり力の向上などの経営基盤強化や、資産売却などの財務戦略を計画している。
中期最終年度（2020年度）での達成目標として、「ROA（経常損益／総資産）5％以上」、「D／Eレシオ（有利子負債／自己資本）1倍以下の堅持」を掲げている。
